12月29日刷到证券时报的音讯，北交所“920号段榜首股”万达轴承的总经理徐飞说，公司作为国内最大的叉车专用轴承制作商，不只和安徽合力、丰田叉车这些全球工业车辆20强做了长时间同伴，还在做人形机器人的减速器轴承——比方谐波减速器的穿插滚子轴承、RV减速器的角触摸球轴承。作为“专精特新”小伟人，他们说要靠技能创新和稳健运营报答出资者。

  看到这儿我先愣了下：这种深耕主业的企业，是不是咱们常说的“好股票”？但马上想起朋友老张上一年的阅历——他买过一只专精特新股，没涨两天就开端震动，看着他人的股票天天涨，他急得卖了，成果后来那只股涨了三倍，他拍着大腿说“早知道就扛住了”。

  其实很多人跟老张相同：不是没买到好股票，是涨之前的震动太熬人。比方有只股票，回头看股价翻了倍，但中心的进程能把人磨疯——一开端兴冲冲出场，没涨两天就调整，急吼吼卖了；卖了又涨，赶忙再追进去，成果又开端跌，最终总结“我和这股没缘分”。等完全死心了，股价忽然起飞，只能安慰自己“我也买到过牛股”。

  就像图1里的股票，区域①到④，股价没涨多少但震动不断，行情好的时分看着他人的股票天天涨，自己的不动，几乎像坐针毡；到区域⑤，股价看起来像“做顶”，没几个人敢留。我之前也碰到过这样的一种状况，其时心里直犯嘀咕：“这到底是要涨仍是要跌？”

  后来才想理解：越是好股票，震动越多——做盘的组织大资金不想让咱们分一杯羹，肯定要制作严重气氛。但问题是，咱们怎样知道震动是“洗盘”仍是“真跌”？

  曾经我也觉得“组织行为”是形而上学，但现在有了量化大数据，这事变得简略了——经过计算机把一切买卖行为存下来，用模型算出组织的“买卖特征”，比方两种数据：

  一种是“主导动能”，用红黄蓝绿的柱体反映四种买卖行为：赤色是热心参与做多，绿色是热心参与做空，蓝色是空头回补（也便是之前做空的人开端少数买股补仓），黄色是获利回吐（之前做多的人少数卖股落袋）；假设渐渐的呈现红蓝相间的“强力回补”，便是更激烈的补仓行为。

  另一种是“组织库存”，用橙色柱体反映组织大资金的活泼程度——柱体越长，阐明组织参与买卖越活泼；要是组织不看好，必定不会一向活泼。

  比方图2里的股票，之前的震动其实是组织在“震仓”：当主导动能呈现蓝色“回补”，一起组织库存坚持活泼，阐明组织在补仓，成心制作震动洗掉跟风盘。了解这一个本相，再看震动就不会慌了——反而能把震动其时机。

  老张上一年那只股便是比方：其时股价重复震动，他看他人的股票涨得欢，自己的不动，急得卖了。要是其时他能看到组织库存一向在活泼，主导动能有蓝色回补，就会知道组织在洗盘，必定不会中途下车。

  回到万达轴承的新闻——作为“专精特新”小伟人，他们深耕叉车轴承十几年，现在又切入机器人减速器范畴，这种企业的开展是长时间的，出资逻辑也得“看长不看短”。但很多人急着赚快钱，震动两天就卖了，其实用量化数据看组织行为，就能稳得住：

  比方假如万达轴承的股价今后震动，咱们看“组织库存”是不是继续活泼——要是一向有橙色柱体，阐明组织在长时间参与；再看“主导动能”有没有蓝色回补——要是有，便是组织在洗盘，不是真跌。这时分不必怕震动，反而能够更稳地拿住。

  其实商场里不缺好股票，缺的是“看懂组织行为”的眼睛。像万达轴承这种深耕主业、有技能堆集的企业，只需组织一向在热心参与，就算短期震动，长时间也有时机。咱们小股民不必怕震动，用对东西就能看懂本相——究竟，出资的决心历来不是“赌命运”，而是“看清楚”。